Formation
Référent prévention harcèlement sexuel, agissements sexistes
Objectifs
- Être en capacité de reconnaitre des cas de harcèlement moral, harcèlement sexuel et les agissements sexistes au travail
- Proposer des actions de prévention
Durée
1 jour
Public
La personne désignée référent
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques et pratiques, exercices à partir de séquences vidéo, support de formation remis
Programme
Le cadre juridique
- Les nouveautés en matière de harcèlement moral et sexuel : définition, élargissement des infractions, affichages obligatoires…
- La définition du de harcèlement moral/sexuel
- Les preuves
- Ce qui n’est pas harcèlement (moral sexuel, sexiste)
Les obligations de l’entreprise
- La responsabilité de l’employeur et des subordonnés
- L’obligation de prévention en matière de harcèlement moral
- La responsabilité personnelle de l’harceleur/harceleuse.
- La faute inexcusable de l’employeur
- Les sanctions devant être appliquer
Le harcèlement moral et les risques psychosociaux
- Définition du harcèlement moral au travail
- Les méthodes de management pouvant relever de cas de harcèlement moral
Conduire une enquête après alerte ou plainte
- Les différentes typologies de plaignants et de personnes mises en cause
- Les étapes à suivre durant l’entretien
- Quelle attitude adopter face à la personne : neutralité, distance, attitude facilitante…
- Ce qu’il faut dire ou ne pas dire
- Quelles questions poser
- Comment savoir s’il peut s’agir de faits constitutifs de harcèlement
La politique de l’entreprise en matière de prévention du harcèlement moral et du harcèlement sexuel
- L’articulation entre la prévention des risques professionnels et la prévention du harcèlement
- L’information (affichage, réunions etc..)
- La remontée d’informations pour avoir connaissance des situations difficiles
Le devoir d’alerte