Formation
Charge de travail VS qualité de vie au travail
Objectifs
Être en capacité de conduire une démarche QVT
Durée
2 jours
Public
Personne ressource QVT
Méthodes pédagogiques
Alternance d’apports théoriques et mise en pratique – Document pédagogique remis
Programme
Champ lexical
- La notion de charge de travail
- La charge mentale, charge physique et la notion de surcharge
- Le prescrit, le réel, le vécu
- La démarche de qualité de vie au travail
- Le bien-être général et satisfaction au travail
- L’approche épidémiologique classique, centrée sur l’étude des risques psychosociaux
- L’approche par les ressources
- Les facteurs de contraintes[1]
- Lien entre Travail (contenu, sens, et objet) risques psychosociaux et qualité de vie au travail.
- Le modèle « contraintes – régulations – ressources
Situation globale
- Le rapport Mettling (2015) et ses conséquences dans la loi de 2016 relative au travail, à la modernisation du dialogue social et à la sécurisation des parcours professionnelles,
- La place de la déconnexion
- Les résultats des différentes enquêtes DARES en matière de conditions de travail, de risques psychosociaux et de charge de travail
Les différentes approches d’analyse
- La qualification des facteurs de risques
- La contribution du travail au bien-être psychologique
- Selon les situations de travail
- Selon les capacités
- Bien-être et mal être en lien avec le travail
- Les insécurisés (perte d’emploi)
- Les satisfaits
- Les empêchés[2]
- Les invisibles (absence de reconnaissance)
- Les mécontents (qui cumulent les sentiments négatifs dans tous les domaines)
Élaboration d’un référentiel d’analyse[3]
- Analyse du travail prescrit et définition de la charge de travail (prescrite)
- Analyse du travail réel et mise en évidence de la charge de travail réelle
- Retour d’expérience de l’opérateur pour évaluer la charge vécue
Les axes d’amélioration pour engager une démarche QVT
- La qualification des facteurs de risques
- Le dialogue social pour construire des mesures de prévention des RPS
L’implication de la Direction et de la chaine de management